ハルジオン ／ BUMP OF CHICKEN


今日係長から来月の辞令の話を聞いた。
それはかつて俺が｢執拗な先輩｣と呼び内心で倦厭していた先輩が異動するとの事。

あの頃の俺は今に比べれば、未熟でした。
勿論、その当時では出来る限りの努力はしていたけどやっぱ未熟だった。

こう思えるのもその先輩が、嫌われ役を買ってでも厳しい指導をしてくれたのは
確かでそれに対しては感謝してるのが確かだから。

職場にはきっとこういう存在が必要だなと。
残る人員は俺から見ても｢効率化｣を念頭に置き過ぎて足元を見ない仕事の仕方を
する人が多い。個人的には危機感を抱いてるけど、説明しても理解は得られない
だろうから、今後は歯止め役をしなければやばい感じがする。

革新的な事や少数派の取り組みが正しいかどうかって、歴史的に観ても即時
判断される事は少なくて数年、数十年経って評価される事が多い。

まあそんな大層な事は出来ないし考えてもいないけれど、人が入れ替わる
流動的な人員のなかでも譲っちゃいけない事はせめて保持しないとね。

｢頼むね｣と託すように言った先輩。
かつてはどんなに怒りを覚えた事だろうか。

けど異動する話を聞いて、今では素直に思います。

｢どうもありがとうございました｣と。

夢で逢えたら ／ Dragon Ash


特に仕事を始めて思う事は、苦しい事のほとんどが実務ではなくて人間関係。
色々な人達がいて、考え方があって、相性みたいのもあって。

無頓着ではいられない性格もあって、ここまで本当に色々な苦労もあったし
これからも苦難は沢山あるだろうけど客観的に思うのは流されていては翻弄
されたままだな、と。

相手の意見や意図を上手に汲み取って理解する。
それで初めて相手の言葉を吸収した後に自分の意見も言う。

時には強引さが必要な場面もあるし、納得しないけど引く場面もある。

自分の思いのままになる事なんて皆無に近い。
ましてや人の心を自分の意図するようにコントロールする事なんて難しい。

そうした羽陽曲折を繰り返しながら、最近は自分らしさの構築が徐々に
始まってきた気がする。

それは自信が持ててるのと同時に過信しない自制心も習得しつつあるからかも。

と、大層な事を考える反面で、意中の君に対しては気持ちを抑えつつ
理解する事を最優先にして、いつか心が俺の方を向いてくれる事を願ってる。

恋愛は難しくて、単に理解するだけでは駄目。
時には言葉では説明のつかない事や、前述の相性や好き嫌いなんてのもある。

理詰めな感じではなくて、単純に必要とされるかどうか。
それは努力とかの領域を超える何かがある。

そんなエッセンスが、この俺にもある事を信じて今出来る努力は惜しまずにするよ。

イッサイガッサイ ／ KREVA


遂に声がかかりました。
今の職場に転属になってはや5年で入社は8年目。

輝かしい功績なんて記憶にないけど愚直に実務に取り組んできた甲斐があって
実務だけで言えば専売特許とも言える専門分野も身につける事ができた。

まあその努力が買われてか、今年の年末に米国出張の選考に選ばれた。
行けるかどうかの意思を確認されたけど、断る理由はないし良いチャンスなので
前向きな返事をしておきました。

この米国出張の話そのものが計画変更にならない限りは課を代表して
数ヵ月ほど行ってきます。

今は全てが流動的なので、前回の日本国内出張のように突然廃案になる可能性は
捨てきれないけど一応、第1候補として考えられているみたい。

今から英語の勉強や、日本でこれから始まる新規プロジェクトに参入して
その結果を携えながら米国の支援をするわけだから今年の後半戦は大変だ。

でも目的が明確になっているので、今回はやり甲斐があります。
それだけでもモチベーションが違うよね。

廃案になったとしてもパスポートは今後必要だろうし準備しておくか。
言葉の壁はあるだろうけど、技術は国境を越える。それは通用するだろう。

不安が半分と期待が半分。
ひとつ目標が増えた分、出国までの期間は準備出来る事は色々としておこっと。

初海外が仕事でとは。俺らしいかも。

Monkey Magic ／ Godiego


今日は関連会社に直接出勤。
総勢40余名の部隊が効率的に進められるように微力ながら指揮をとる。

この体制は連休前から始まっていて要領は掴んできてて特に大きな問題は
未然防止して怪我もない状態で1日の作業が無事に完了。

事務所に戻って集計してる時にまたも隠居の小言が。

俺の持論としては、若手の指摘をするだけなら見本を示すか指導をするべきで
指摘だけでは評論家と同じ。手は出さないのに口だけ出す奴は好かない。

それもさ、完全に忘れている事などを指摘される分には素直に受け入れる状態で
いるけれど本質とは、離れた重箱の隅を本気で気にする姑のような内容だもんで
嫌気がさす。

自分の思い通りにならなければ機嫌を損ねて、若手に小言。
こっちはそんな話を聞いてるほど暇じゃない。

大体、好き勝手にもの言ってるだけで会社としての損失防止は俺達がやってるのに
慰労の言葉も無しに指摘ばっか。いい加減、冷静沈着になって欲しい。

口だけで事態が進展するわけないのに。
言い返す事が出来ない若手に不満を当てるのは大概にして欲しい。

違うな。
言い返す事が出来ないのではなくて、言わない。

言葉を飲み込むのはいつも最前線にいる若手だもの。

言っても無駄な方々には話しても無駄。
その時間があれば仕事するよ。

将来、｢俺の意見が正しい｣なんて思い込みの激しい上司にはならない。
将来、間違いを素直に認められず謝らない上司にはならない。

他人のフリ見て我がフリ直そっと。

もー、どっか行けって阻害要因は。
手足が動かせるだけで入社した団塊の世代で、いま偉そうにしてる方々は
実務に関わらない場所で昔話でもしてて欲しい。

これまでに培ったノウハウや経験を伝承するのであれば有益だけれど
それもせずに私利私欲の為に仕事をするのは間違ってるし、冷静に常に
自分を客観視するよーに意識して欲しい。

でもまあ、期待して落胆するのは疲れるね。

目的に対して適切な処置を心掛けよっと。

Map of the Problematique ／ Muse


先週末に事態が徐々に発覚した。
結果的には全職制や取締役の判断を求めるまでの事態に陥った。
会社全体規模の問題。

金曜日の午後5時を過ぎて帰宅しようとした頃、課長から携帯に連絡があって
事情も説明されずに検証用の特別製品を生産するように指示を受けた。
と言っても通常であれば検証用の製品なので事前に精密測定をして、
現場と管理部門と調整して生産に踏み込むので1日はかかる。

緊急事態なのは分かるが、何も情報がないまま何とか測定と関連部署の調整を
しようにも定時間を過ぎていて誰もいない。ひとまず最低限の調整を行い特急で
測定を終えた。時間は既に深夜。組合も黙っていない。

どれ程の緊急事態であっても労働基準を超えるような時間帯まで勤務させるには
組合の許可を得ないで組合員を拘束する事は出来ないが、どうやら職制は組合に
話を通したようであったが、深夜に及ぶとは言ってなかったみたい。

pm5:00過ぎに指示を受けて、製品の生産を開始したのが翌0:20。
生産ラインオフには約半日は要する為、一旦帰宅して土曜日の午前中に完成。

完成後にこれを緊急評価する為に試験場に運んだ。
休日対応として係長と課長が対応したが、日曜日に休日出勤を頼まれた。
それも普段の仕事ではなくて、試験対応。古巣の仕事でもう5年以上も離れてる。

土曜は睡眠不足で出勤したのもあって風邪をひいた。
日曜は朝から久々の試験をして製品を分解。取り出した部品を持って東京本部に。
体調は完全に悪化。熱が出て悪寒も走った。

日曜こそ定時間で帰宅出来るかと思えば、部長から直接指示が飛んで定時間後に
更に手間のかかる影響範囲の特定作業。これまでに生産した製品履歴から被害の
状況をまとめる。でもこれに用いるシステムは日曜日で停止している為、手作業。

4時間を要した。時間は21:00。
完成しても部課長は東京本部に行っていて不在。電話で連絡して帰宅するが、
帰宅後も電話があって睡眠時間は削られる。結局は尽力したこの影響範囲の資料も
一度も使われる事はなかった。指示が突発的で的を得ていないからだ。

月曜も火曜も帰宅は深夜を過ぎて、体調は最悪。
もともと水曜に代休を申請していて本当に助かった。

激務を遂行するが、情報は何も展開されない。
ただ、指示を受けて検証した製品は俺の判断としては不良。
適正な是正処置が必要な被害と判断したが、会社の判断は違う。

被害を認めた場合に蒙る損失や企業ダメージ等を考えるのだろう。
是正処置は行われるが、その原因については未だに明確化されていない。

現場を含めて常に製品を見ている我々の判断は、黒。
会社の判断は、白。

会社の判断は間違ってる。