光について ／ Grapevine


執拗な先輩が、今月中旬をもって異動。
それに伴って体制の見直しになる為、全員招集で会議が行われた。

すると驚愕の人員配置。
今まで担当していた業務は俺のみ。嘘みたい。

まあ正確には11月に原籍復帰する新入社員を追加配置されるが、今年の夏は
フルモデルチェンジの製品があって、唯でさえ人が不足しているのに。

業務の規模縮小をするなら単独でも構わないけど、俺が担当している製品は
弊社の最も主力で注力しなければならないのに。

先輩は別の製品担当に。

・主力製品担当→俺、新入社員(11月まで研修中)
・ラインナップ担当→主任、先輩
・サービス担当→主任2名

主力を実質的に俺だけかい。
まあ良い意味で考えれば、能力で配置したならば俺なら遂行出来ると見込んで
もらえたのかも知れない。でも尋常じゃない苦難は必須。

限界突破して臨界点ギリギリまで思考回路と身体を酷使せざるを得ない。
が｢無理｣とは思わないのが不思議。実際のとこ出来る気がする。

余裕は全くないし、1時間単位で効率的な仕事の処理の仕方や他部署を巻き込んで
問題解決や事前準備など考えないと。

客観的に観ても最大の壁であると同時に、最大のチャンス。
過去にこれほどの規模を単独で立上げた実績はあるかな。と自分を奮い起して
今はやる気が沸々と燃え上ってる。(意外と単純かも)

今年の夏は厳しい夏になるな。年末まで辿り着けるだろうか。
案ずるより産むが易し。きっと出来る。

努力してるのってきっと人間性に表れるから、君も好印象を抱いてくれるかも。

なんてね(笑)